然而，在这样看似艰难的时期，选择读工商管理博士（简称DBA）却有着独特价值，甚至可以说，越是经济下行，读DBA的优势越凸显。经济繁荣期，企业高管们忙于开拓新市场、应酬客户、处理海量业务，花时间深造学习，意味着可能错失一些机会。而在经济下行期，将精力投入到 DBA学习中，机会成本则大幅降低。
此外，在经济下行阶段，投资趋于谨慎，可教育投资却是个例外，学习永远是最好的投资，回报率最高。当下经济下行，商业机遇收缩，选择此时入学极为明智。学习的机会成本降低，学费花得更值。——UCMT瑞士高等管理科技学院（简称UCMT）-法国国立路桥大学商学院-工商管理博士（智能制造管理）2023级学员 波克兰液压（上海）有限公司总经理 张笕檀同学
经济下行时，作为企业主面临着市场萎缩的困境，作为企业高管面临的职场竞争也更激烈，大量企业为了降低成本，纷纷裁员或者冻结招聘计划。此时，提升竞争力成为个人或企业可持续发展甚至逆势增长的关键。读博对我工作帮助很大，解决问题的能力更强了。以前更多的是看待业务本身的问题，这几年学了几十门课程，有企业管理、财务及其他的企业管理相关课程。把它们融会贯通，运用到企业实际问题上，确实事半功倍。读博的几年到至今，我的团队在母公司排名中一直是第一，这与我的DBA学习息息相关。——UCMT-蔚蓝海岸大学-工商管理博士 中洲控股（上海）总经理 刘大伟博士读博给我带来的变化还是很明显的，包括专业形象大幅提升。为企业做咨询服务的时候，表达更严谨了，说话都有根据和出处，还有整个推演过程，包括效度和信度分析、定量研究、定性研究……有了这些，客户会更信任你——其实，你的方案好不好不是第一位的，第一位是客户的信任，他相信你的方案有用。他不相信你，你方案再好，他可能也不会采纳。——UCMT-蔚蓝海岸大学-工商管理博士 北大纵横管理咨询集团高级合伙人 何晓刚博士
经济下行正是抱团取暖之时。人脉有个圈，只有成为“我们”才能实现信息互通、资源共享。我们平时的人脉交际是纵深纬度上的延伸，DBA的圈层汇聚如此多各行各业的精英，是一种经度上的扩展。“经度”+“纬度”才能全面圆满、四通八达！读博期间所结识的教授、同学和校友，都是各自领域的佼佼者，相互分享应对经济下行的实战经验，不经意间便能碰撞出新的商业火花。这种人脉资源的积累，不仅帮助我们在经济波动的浪潮中找到稳定的发展方向，在未来经济复苏时，更会爆发出巨大的能量。路桥的理念是通过铺路搭桥，增强全球互联，创造协同效应，所以大多数教授是来自各个不同国家。比如我们教“创新管理”的教授，就是德国一家创新管理公司的管理总监，其中一个课堂案例中的企业是我的一个间接客户。所以我相信路桥这个“广泛链接”的特色，不只在学习方面，更可以为学员的事业链接很多丰富的资源，让我们事半功倍。——UCMT-法国国立路桥大学商学院-2019级工商管理博士（智能制造管理） 陈湘钿博士经济低迷时，身为高管不仅要有果断决策力，更需卓越领导力。
DBA学习涵盖大量组织行为、人力资源战略等内容，高管们学成归来，能以更科学、更人性化的方式重塑企业文化，激发员工内驱力，打造一支共克时艰、奋进向前的队伍。
经济下行，市场竞争愈发激烈，传统的管理思维与模式往往难以招架新困境。
DBA 聚焦于深度的商业研究，它能帮助企业高管们跳出日常运营的局限，站在更高的理论高度去剖析行业趋势。从宏观经济政策对本企业所处细分领域的影响，到新兴技术变革下商业模式的重塑可能，DBA的课程与研究体系全方位地拓宽着视野，让高管们提前布局，找准企业新航向。只有退潮以后，你的专业能力才能挖到金子。浪潮来的时候，综合能力是最重要的，比如看问题的视角、心胸、表达，而不是专业知识。现在就是浪潮来的时候。——UCMT总督学 复旦大学市场营销系教授及博士生导师 黄沛教授
通过博士学习，让我接触到超前的管理模式、全新的技术理念，包括对当前火热的人工智能、大数据、工业互联网等这些概念系统化的解释，如何系统性进行管理学上的研究等等，帮助我对整个管理体系的认知有非常大的提升。
——UCMT-法国国立路桥大学商学院 2023级 屈同学 食品制造企业CTO&董事副总经理
世界局势的变换，商业环境的变化，科技领域不断的迭代，我们所面对的是一个每天都在不断地巨变，不断涌现出新知识的时代。
这些变化就好像一阵又一阵刮过的大风，而能够让我们在一次次大风过后，双脚仍然稳稳地站立于地面上的，就是我们突破知识的边界去创造知识的能力。
——UCMT-法国国立路桥大学商学院 2020级 张同学 上海建材(集团)有限公司产业发展部副总
综上所述，当经济下行时，不要消极等待。选择入学 DBA，抓住这个难得的机遇提升自我，通过学习解决目前的难题，更为未来的商业征途积蓄磅礴力量，待经济回暖之日，便能一马当先，驰骋商海。
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