UCMT公开课:“如何吸引投资?闭环思维是关键!”

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    发布于:11月27日 11:11  浏览量:1036  来源:UCMT

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资金是企业运营的血液,是推动企业不断发展和壮大的关键资源。无论企业处于初创期、成长期、成熟期还是转型期,融资都是一个至关重要的课题。

2024年11月23日,UCMT(瑞士高等管理科技学院)公开课第十五期《破解资本迷宫:如何引进风险投资》在交大医学院圆满举办。

本次公开课很荣幸邀请到华东理工大学商学院客座教授、吉芮投资创始合伙人,科技部创新基金专家评委 莫学斌教授主讲,更有UCMT(瑞士高等管理科技学院)产业教授、钲枢资本创始合伙人 赵俊豪博士以及杭实集团沪深杭协同平台负责人、前南京国资上市公司投资总监 李江先生作为特邀嘉宾参与圆桌研讨,为大家带来融资领域的专业知识和实战经验。


真知灼见

“鞋子一定要穿上舒服才行,
选择投资人也是如此”



莫学斌教授拥有二十年股权投资及产业并购经验,覆盖医疗健康、科技创新、先进制造等多个领域,在私募股权基金运作、上市公司并购、投融资等方面有多个成功案例。
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他围绕《破解资本迷宫:如何引进风险投资》的主题,以深厚的行业积淀、专业的学术造诣及丰富的实战案例,以创业者和投资者双重视角,帮助创业者洞悉融资全局。让我们一起来回顾课堂中精彩的知识点:

01


处在不同生命周期的企业应采取不同的融资方式。

初创期企业主要依靠内部融资、孵化器、政府补贴、种子轮和天使投资扩张期企业则更多地寻求天使投资、VC、银行贷款、政府补贴、科技基金和小贷公司的支持;发展期企业可通过私募债、VC、PE、IPO、银行贷款和保理等方式融资。

成熟期企业则更倾向于PE、IPO、并购、银行贷款和股权质押贷款;衰退期企业则通常无需大规模融资。


02


人力资本的核心是智力资本,股权是智力资本化的要求。关于股权架构上的准备,应以“融智+融资”为思路。


03


泰坦尼克号为什么会沉没?因为当时为了坚固,船体使用了较硬的钢板,韧性差,无法承受冰山撞击。

股权架构的常见问题,往往也出在一些不起眼的地方:股权极端、按出资占股、注册资本高、外部人大股、静态架构、缺约束条件、股份代持。


04


股权架构的顶层设计,是企业内部最重要的“商业模式”。

任何一个制度的设计都不要去挑战人性,安全和周密是最关键的。

股权设计应重点考虑角色定位、简洁干净、股权和控制权、动态机制、资本游戏规则等。


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05


同样金额的投资,钱和钱是不一样的,因为背后的服务不一样。

风险投资的增值服务有资本支持、管理支持、资源支持、品牌支持、资本运作等。在有选择的情况下,最好的投资方是能管点大事,而不是什么都要管,需要帮忙的时候能找得到人。


06


鞋子一定要穿上舒服才行,选择风险投资人也是如此。