由GDA与协進大学共同举办的“超级校友Weekend”系列活动首站ISTEC商学院活动于2020年8月29日至30日在上海兴国宾馆隆重举行，汇聚精英商学院，集结非凡企业家！在8月30日“事业合伙人激励体系”专场活动中，业内精英、专家教授亲临现场，ISTEC商学院校友汇聚一堂，“GDA Talk”聆听变革之理，“GDA王牌对王牌”探索落地之道！

“GDA Talk”作为一个头脑碰撞、思想交汇的舞台，为广大校友带来深度业内分享，助力企业家朋友洞察管理趋势，实现思维升级。

本次活动GDA Talk特邀ISTEC商学院DBA2019级学员、合伙人机制研究院执行院长、英国 C&G 国际高级培训师、中国 CCDM 职业规划导师高振星校友进行“事业合伙人激励体系”主题分享。

高振星老师曾任集团化上市公司 HR 总经理、子公司总经理等职务，15 年一直专注于研究合伙人机制设计及激励体系落地建设。在现场ISTEC商学院校友们全神贯注的聆听下，高振星老师从数字化时代与合伙时代的孪生性、合伙人概念的转变等方面入手，结合万科、海尔等模式案例解析，从顶层设计、业务模式、个体激励等维度深刻诠释了合伙人时代的员工激励体系建设。

高振星老师认为“传统的雇佣制固化了公司的管理机制，束缚了人才的发展。 企业中无担当的人才，在雇佣制下本着职业精神做好本职工作，但并不会关心“整体”。 因此，升级和替换雇佣制这种劳资关系，打造人才追利逐梦的事业平台，是破解发展瓶颈的根本所在。企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。”

高振星老师总结了本场分享的核心内容：第一个点就是时代在改变，数字化时代组织与个体关系的演变是一个必然趋势；第二点，在这种趋势之下，很多企业都做了一定的尝试，本次分享对这些企业的尝试和经验进行了集中展示；第三点，通过这些趋势和别的企业的经验现象，我们分析它的本质，就是合伙制需要回归管理本身，从少数人的游戏转变为多数人的游戏，最终激发组织中每个个体的力量，共同达成目标。

高振星老师专业而独到的分享启迪了到场校友的管理思维，带来了全新的模式思考，学员们纷纷表示受益匪浅。ISTEC商学院2019届DBA学员李先生深有感触地告诉我们，“ 疫情前参加过GDA很多活动，今年受疫情影响，今天是第一次来现场。协進的活动在学术性和交际性的结合上一直都很好，现在我的论文也进入到开题阶段，来参加这样的活动，既能联络感情，又能学术提升，收获真的非常大！”

经过了上午GDA Talk“事业合伙人激励体系”主题分享，学员们已经对新时代企业管理模式有了全新的认知，那么，如何才能将“员工事业合伙人”激励体系真正落地呢？围绕着这一关键问题，“GDA王牌对王牌”拉开序幕。

围绕企业中不同的痛点和管理需求，现场分为了战略与运营、财务与金融、人力资源与组织等不同的主题模块。在上海对外经贸大学市场营销系主任谢佩洪教授、东华大学李莫愁教授、王牌学员高振星老师的带领下，通过小组讨论的方式，激发每个学员的潜能与活力，群策群力，百花齐放，共同探索企业解决方案。

谢佩洪教授指导小组讨论

李莫愁教授指导小组讨论

高振星老师指导小组讨论

在教授们的引导下，现场氛围愈发热烈，智慧迸发，各小组纷纷派出代表，结合企业真实案例与管理理论，进行头脑风暴成果汇报，现场金句不断。有小组学员代表总结道，“我们要首先把道打通，之后才是势与术的结合，这样才能在激励体系落地的过程中让文化与目的相平衡。”

最终由上海对外经贸大学市场营销系主任谢佩洪教授进行点评，为当天的活动画上圆满的句号。他总结道，“企业激励的实现要分阶段，也要有节奏，尤其是在2020年这样一个黑天鹅满天飞的时代。无论企业的激励或股权怎么设置，当下要先让企业活下来，正如诺贝尔经济学奖获得者所说，一个企业对社会最大的责任就是获利。所以第一步是活下来，其次是活得好，最后是活得久。”

GDA-协進大学“超级校友Weekend”事业合伙人激励专场活动至此圆满收官，赋能学员实现管理思维迭代，解决企业实际管理问题。下一场GDA-协進大学“超级校友Weekend”活动将于9月举行，敬请期待！