在商业世界中，企业的发展如同在波涛汹涌的大海中航行，时刻面临着各种挑战与变化。香飘飘作为曾经红极一时的 “奶茶第一股”，近期的管理层变动引发了广泛关注，这也让我们不禁思考企业管理层的能力提升与持续学习的重要性，进而探讨在职博士对于企业管理层的价值。

香飘飘曾经凭借 “一年卖出三亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈” 的广告语被大众所熟知，在市场上占据了重要地位。然而，如今其正处于转型的关键时期，无论是在产品创新还是业务拓展方面，都面临着巨大的压力。从其业务结构来看，冲泡业务虽仍是主要收入来源，但占比逐渐下降，即饮业务虽有所增长，但距离成为 “第二增长曲线” 仍有一定距离。这就需要管理层具备敏锐的市场洞察力、创新的思维以及强大的战略规划能力。

杨冬云，这位有着丰富消费品行业经验的职业经理人，曾在多个知名企业担任要职，有着辉煌的过往经历。他的加入曾被视为香飘飘破除家族化、走向职业化管理的开端，然而其任期不足一年便突然辞职，这背后的原因引发了诸多猜测。尽管董事长蒋建琪未正面回应辞职与公司经营业绩的关系，但这一事件无疑给香飘飘的转型之路蒙上了一层阴影。

对于企业管理层来说，持续学习是应对不断变化的市场环境和日益激烈的竞争的关键。而在职博士学位的攻读，对于他们来说具有重要的意义。首先，在职博士课程能够提供系统的理论知识和前沿的学术研究成果，帮助管理层建立更加完善的知识体系。在面对复杂的商业问题时，他们可以运用所学的理论知识进行深入分析和思考，从而制定出更加科学、合理的决策。例如，在香飘飘的产品创新方面，管理层如果具备深厚的食品科学、市场营销等相关领域的理论知识，就能更好地把握消费者的需求，推出更具竞争力的产品。

其次，在职博士的学习过程中，管理层能够与来自不同行业、不同背景的同学和导师进行交流与合作，拓宽自己的视野和人脉资源。这种多元化的交流与合作能够为企业带来新的思路和机遇。比如，在香飘飘拓展即饮业务的过程中，与其他饮料企业的管理层进行交流，学习他们的成功经验，或许能够为香飘飘的即饮业务发展提供有益的借鉴。

再者，在职博士的学习需要管理层投入大量的时间和精力，这对于培养他们的毅力和自我管理能力具有重要的作用。在企业管理中，面对各种困难和挑战，管理层需要具备坚定的毅力和良好的自我管理能力，才能带领企业走出困境。通过在职博士的学习，管理层能够不断提升自己的这些能力，更好地应对企业发展中的各种挑战。

总之，企业管理层的能力提升对于企业的发展至关重要，而在职博士的学习是提升管理层能力的有效途径之一。香飘飘的案例给我们敲响了警钟，企业在转型过程中，不仅需要优秀的管理层，更需要管理层不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的市场环境。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。