UCMT知识赋能 | “至暗时刻”，我们如何学习？
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认知层次，你在哪层？
认知体系可以分为三个层面来考虑：
最外一层是 what-是什么；
中间一层是 how-怎么做；
最核心的是 why-为什么。
-What是什么-
我们每天面对的现象非常复杂、变化迅速
如果我们没有非常强的重新定义的能力
往往会陷入复杂的现象当中
无法抓到事情的本质。
-How怎么做-
我们具体的举措是什么？
即使在某个行业深耕多年、经验丰富，
但多变的环境下固有经验的适用性受到了局限，
并且很多方法是离散的。
如果我们不能以一个系统的方式，
把这些离散的方法提炼起来，
这时候往往只是基于经验判断
并没有系统的分析和决策，
更没有形成可持续的组织能力。
-Why为什么-
我们在做商业决策时，
其实是追寻事情之间的联系。
而这种联系往往会被现实当中复杂且繁琐的“噪音”掩盖住。
这种情况下，
去除干扰、抓住本质，
洞察事物之间的因果关系
就转变成了一个需要客观研究的科学问题。
因此，如果无法掌握科学的研究方法，
不能去伪存真找到现实问题的“症结”，
我们决策时往往会面临无法估量的风险。
- 未完待续 -
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