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DBA | 组织行为学与领导力

课程介绍
课程大纲
思维导图
学习计划&作业要求（21级）
第1章 绪论
第一章课件
免费 引导案例1.1
引导案例1.2
免费 1.1课程描述
1.2课程目标
1.3课程内容
1.4研究方法
1.5课程要求
第2章 个性与行为
第二章课件
2.1个性概述
2.2气质与行为
2.3性格与行为
第3章 价值观、人性假设与行为
第三章课件
3.1 价值观与行为
3.2 人性假设与行为1
3.2 人性假设与行为2
第4章 社会知觉与行为
第四章课件
4.1 社会知觉概述
4.2 社会知觉的效应
4.3 归因理论及其评价
第5章 态度、工作满意度与组织承诺
第五章课件
5.1 态度与行为
5.2 工作满意度
5.3 组织承诺
第6章 群体与团队行为
第六章课件
6.1 群体概述
6.2 团队建设1
6.2 团队建设2
第7章 人际关系与心理健康
第七章课件
7.1 人际关系1
7.1 人际关系2
7.2 人际吸引
7.3 心理健康1
7.3 心理健康2
第8章 沟通
第八章课件
8.1 沟通的含义及过程
8.2 沟通的方式
8.3 沟通的障碍
8.4 有效沟通的途径1
8.4 有效沟通的途径2
第9章 领导
第九章课件
9.1 领导概述
9.2 领导理论
9.3 领导艺术
第10章 激励
第十章课件
10.1 激励概述
10.2 激励理论
10.3 激励理论的应用
第11章 权力与冲突
第十一章课件
11.1 权力1
11.1 权力2
11.2 冲突
第12章 人力资源管理
第十二章课件
12章案例引入
12.1 人力资源管理概述
12.2 员工招聘录用
12.3 员工培训与开发
12.4 绩效管理
12.5 薪酬管理
第13章 组织变革与发展
第十三章课件
13.1 组织变革
13.2 组织发展
13.3 组织的发展趋势
第14章 组织文化与领导力
第十四章课件
14.1 组织文化
14.2 组织文化的塑造
14.3 跨文化组织行为管理
14.4 领导变革与领导力提升