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MBA | 战略、创新与竞合
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课程介绍
课程大纲
思维导图
学习计划&作业要求（21级）
开学第一课（21级）
第1章 战略管理与创新战略基础
第1章课件
免费
1.1 战略管理概论
1.2 战略管理基础
1.3 创新赢得战略优势
1.4 创新战略基础
第2章 环境与战略：国家创新系统与创新战略
第2章课件
2.1 行业战略观与总体环境分析1
2.1 行业战略观与总体环境分析2
2.2 行业环境分析：竞争五力模型1
2.2 行业环境分析：竞争五力模型2
2.3 国家与国家创新系统
2.4 国际创新环境与政策趋势
第3章 资源、能力与战略：动态能力与创新管理
第3章课件
3.1 资源战略观（RBV）1
3.1 资源战略观（RBV）2
3.2 核心竞争力与VRIO框架
3.3 价值链与外包战略创新1
3.3 价值链与外包战略创新2
3.4 企业家精神与创新领导力
第4章 业务层竞争战略
第4章课件
4.1 一般（通用）竞争战略基本概念1
4.1 一般（通用）竞争战略基本概念2
4.2 成本领先战略1
4.2 成本领先战略2
4.3 差异化战略1
4.3 差异化战略2
4.4 聚焦战略与混合型战略
第5章 公司层战略
第5章课件
5.1 公司层战略与分析工具
5.2 一体化战略
5.3 多元化战略
5.4 并购战略
第6章 合作战略：战略联盟及平台战略
第6章课件
6.1 战略联盟概念与类型
6.2 战略联盟的动机与风险
6.3 业务层与公司层合作战略
6.4 平台战略
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