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BBA | 战略管理
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课程介绍
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课程简介
学习目标
课程大纲&作业
第一章 战略概论
第一章 战略概论 课件
免费
1.1 战略管理要解决的课题及战略的定义
1.2 战略管理的概念及内涵
1.3 战略管理的SCP及VRIO模型
1.4 战略相关者管理
第二章 外部环境分析
第二章 外部环境分析 课件
2.1. 外部宏观环境趋势分析
2.2 外部行业环境分析
2.3 产业周期分析
2.4 竞争对手分析
第三章 竞争优势分析
第三章 竞争优势分析 课件
3.1 顾客定位分析
3.2 产品定位分析
第四章 企业内部资源能力分析
第四章 企业内部资源能力分析 课件
4.1 核心竞争力的资源和能力基础
4.2 资源和能力的价值链分析
4.3 企业生态链
第五章 战略选择
第五章 战略选择 课件
5.1 公司战略对组织成长的影响
5.2 达到竞争优势的战略选择
5.3 组织发展的发现与方法选择
第六章 战略定位
第六章 战略定位 课件
6.1 什么是战略定位
6.2 战略定位的分析工具
6.3 产品与服务的市场价值分析
6.4 组织利益相关者、道德与社会行为规范
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