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BBA | 项目团队管理
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课程介绍
课程大纲&作业
免费
0.1 课程介绍
0.2 学习目标
第一章 项目与项目管理
第一章 项目与项目管理 课件
免费
1.1 项目基本概念
1.2 项目管理基本概念
1.3 项目管理哲学框架
1.4 项目管理实战结构
第二章 项目启动、以知求胜
第二章 项目启动、以知求胜 课件
2.1 《孙子兵法》知胜思想
2.2 评估项目资源
2.3 构建项目愿景
2.4 组建项目团队
2.5 准备项目文件
第三章 项目规划、先胜再战
第三章 项目规划、先胜再战 课件
3.1 《孙子兵法》先胜思想
3.2 规划项目进度
3.3 明确项目任务
3.4 测算项目成本
3.5 评估项目风险
第四章 项目执行、全胜天下
第四章 项目执行、全胜天下
4.1 《孙子兵法》全胜思想
4.2 执行五大依据
4.3 执行六大控制
4.4 执行七大管理
4.5 执行八大矛盾
第五章 项目监控、因敌制胜
第五章 项目监控、因敌制胜
5.1 《孙子兵法》变胜思想
5.2 项目监控简介
5.3 项目监控阶段
5.4 项目监控内容
5.5 项目监控利弊
第六章 项目收尾、战后修胜
第六章 项目收尾、战后修胜
6.1 《孙子兵法》修胜思想
6.2 项目成果交付
6.3 项目资金回收
第七章 项目管理向善
第七章 项目管理向善 课件
7.1 疫情下的项目管理
7.2 项目管理三重理论
7.3 知行合一
考试
项目团队管理 | 考试
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