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MBA | 战略、创新与竞合
在学
94
课时数
41
浏览量
5181
主讲人:
汪教授
有效期:
自购买之日起
永久有效
¥
6800
原价:
¥ 6800
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课程简介
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课程介绍
课程大纲
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思维导图
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学习计划&作业要求(21级)
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开学第一课(21级)
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第1章 战略管理与创新战略基础
第1章课件
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免费
1.1 战略管理概论
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1.2 战略管理基础
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1.3 创新赢得战略优势
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1.4 创新战略基础
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第2章 环境与战略:国家创新系统与创新战略
第2章课件
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2.1 行业战略观与总体环境分析1
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2.1 行业战略观与总体环境分析2
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2.2 行业环境分析:竞争五力模型1
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2.2 行业环境分析:竞争五力模型2
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2.3 国家与国家创新系统
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2.4 国际创新环境与政策趋势
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第3章 资源、能力与战略:动态能力与创新管理
第3章课件
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3.1 资源战略观(RBV)1
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3.1 资源战略观(RBV)2
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3.2 核心竞争力与VRIO框架
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3.3 价值链与外包战略创新1
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3.3 价值链与外包战略创新2
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3.4 企业家精神与创新领导力
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第4章 业务层竞争战略
第4章课件
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4.1 一般(通用)竞争战略基本概念1
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4.1 一般(通用)竞争战略基本概念2
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4.2 成本领先战略1
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4.2 成本领先战略2
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4.3 差异化战略1
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4.3 差异化战略2
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4.4 聚焦战略与混合型战略
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第5章 公司层战略
第5章课件
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5.1 公司层战略与分析工具
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5.2 一体化战略
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5.3 多元化战略
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5.4 并购战略
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第6章 合作战略:战略联盟及平台战略
第6章课件
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6.1 战略联盟概念与类型
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6.2 战略联盟的动机与风险
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6.3 业务层与公司层合作战略
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6.4 平台战略
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讲师信息
汪教授
机构信息
UCMT
UCMT瑞士高等管理科技学院是一所全融应用型学院,以“知无涯,行无疆”为校训,致力于打造一所面向未来...
课程数
216
讲师数
46
学生数
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