课程介绍

免费 课程简介

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学习目标

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课程大纲&作业

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第一章 战略概论

第一章 战略概论 课件

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免费 1.1 战略管理要解决的课题及战略的定义

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1.2 战略管理的概念及内涵

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1.3 战略管理的SCP及VRIO模型

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1.4 战略相关者管理

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第二章 外部环境分析

第二章 外部环境分析 课件

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2.1. 外部宏观环境趋势分析

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2.2 外部行业环境分析

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2.3 产业周期分析

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2.4 竞争对手分析

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第三章 竞争优势分析

第三章 竞争优势分析 课件

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3.1 顾客定位分析

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3.2 产品定位分析

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第四章 企业内部资源能力分析

第四章 企业内部资源能力分析 课件

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4.1 核心竞争力的资源和能力基础

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4.2 资源和能力的价值链分析

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4.3 企业生态链

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第五章 战略选择

第五章 战略选择 课件

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5.1 公司战略对组织成长的影响

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5.2 达到竞争优势的战略选择

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5.3 组织发展的发现与方法选择

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第六章 战略定位

第六章 战略定位 课件

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6.1 什么是战略定位

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6.2 战略定位的分析工具

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6.3 产品与服务的市场价值分析

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6.4 组织利益相关者、道德与社会行为规范

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