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BBA | 项目团队管理
在学
90
课时数
41
浏览量
4727
主讲人:
陈教授
有效期:
自购买之日起
永久有效
¥
3800
原价:
¥ 3800
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课程简介
课程目录
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课程介绍
课程大纲&作业
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免费
0.1 课程介绍
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0.2 学习目标
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第一章 项目与项目管理
第一章 项目与项目管理 课件
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免费
1.1 项目基本概念
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1.2 项目管理基本概念
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1.3 项目管理哲学框架
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1.4 项目管理实战结构
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第二章 项目启动、以知求胜
第二章 项目启动、以知求胜 课件
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2.1 《孙子兵法》知胜思想
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2.2 评估项目资源
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2.3 构建项目愿景
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2.4 组建项目团队
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2.5 准备项目文件
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第三章 项目规划、先胜再战
第三章 项目规划、先胜再战 课件
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3.1 《孙子兵法》先胜思想
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3.2 规划项目进度
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3.3 明确项目任务
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3.4 测算项目成本
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3.5 评估项目风险
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第四章 项目执行、全胜天下
第四章 项目执行、全胜天下
开始学习
4.1 《孙子兵法》全胜思想
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4.2 执行五大依据
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4.3 执行六大控制
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4.4 执行七大管理
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4.5 执行八大矛盾
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第五章 项目监控、因敌制胜
第五章 项目监控、因敌制胜
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5.1 《孙子兵法》变胜思想
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5.2 项目监控简介
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5.3 项目监控阶段
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5.4 项目监控内容
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5.5 项目监控利弊
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第六章 项目收尾、战后修胜
第六章 项目收尾、战后修胜
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6.1 《孙子兵法》修胜思想
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6.2 项目成果交付
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6.3 项目资金回收
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第七章 项目管理向善
第七章 项目管理向善 课件
开始学习
7.1 疫情下的项目管理
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7.2 项目管理三重理论
开始学习
7.3 知行合一
开始学习
考试
项目团队管理 | 考试
开始考试
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讲师信息
陈教授
机构信息
UCMT
UCMT瑞士高等管理科技学院是一所全融应用型学院,以“知无涯,行无疆”为校训,致力于打造一所面向未来...
课程数
216
讲师数
46
学生数
2724
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